Emitel odpowiada za nadawanie sygna\u0142u telewizji naziemnej i radia w ca\u0142ej Polsce. Utrzymujemy wa\u017cne w\u0119z\u0142y komunikacji bezprzewodowej dla wielu s\u0142u\u017cb oraz instytucji pa\u0144stwowych. W obecnej sytuacji utrzymanie ci\u0105g\u0142o\u015bci \u015bwiadczenia us\u0142ug jest kluczowe, poniewa\u017c dla w\u0142adz i instytucji zaanga\u017cowanych w walk\u0119 z pandemi\u0105 SARS-CoV-2 telewizja naziemna i radio to jeden z podstawowych kana\u0142\u00f3w komunikacji ze spo\u0142ecze\u0144stwem a dla wielu Polak\u00f3w, szczeg\u00f3lnie senior\u00f3w, to jedyne \u017ar\u00f3d\u0142o informacji. Z danych Nielsena wynika, \u017ce ogl\u0105dalno\u015b\u0107 telewizji znacznie wzros\u0142a w czasie sprzed pandemii z 4 godzin 24 minut dziennie do 5 godzin 13 minut w czasie pandemii.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Od pocz\u0105tku roku obserwowali\u015bmy rozw\u00f3j pandemii w Chinach a potem w Europie. Jak tylko pojawi\u0142y si\u0119 informacje o pierwszych przypadkach zara\u017cenia wirusem SARS-CoV-2 w Polsce Zarz\u0105d Emitel podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o uruchomieniu procedur zarz\u0105dzania kryzysowego. Stery w Sp\u00f3\u0142ce przej\u0105\u0142 Komitet Zarz\u0105dzania Kryzysowego, uruchomiona zosta\u0142a procedura Business Continuity Management. W wielu przypadkach podejmowali\u015bmy dzia\u0142ania z wyprzedzeniem w stosunku do zalece\u0144 w\u0142adz. Najwa\u017cniejszym celem by\u0142a ochrona zdrowia i \u017cycia pracownik\u00f3w oraz utrzymanie ci\u0105g\u0142o\u015bci kluczowych proces\u00f3w biznesowych. Wszyscy pracownicy w wieku +50 (jako grupa najbardziej nara\u017cona na ryzyko) zostali w trybie pilnym oddelegowani do pracy zdalnej w domu by nie byli nara\u017ceni na potencjalne zaka\u017cenie np. w drodze do pracy. Ustalone zosta\u0142y priorytety realizacji zada\u0144, cz\u0119\u015b\u0107 projekt\u00f3w zosta\u0142a natychmiastowo zamro\u017cona. Wzmocniona zosta\u0142a komunikacja wewn\u0119trzna do wszystkich pracownik\u00f3w.<\/p>\n Wprowadzane na terenie kraju obostrzenia oraz zagro\u017cenie epidemiologiczne zmusi\u0142y nas do wprowadzenia miejscami rewolucyjnych zmian w zakresie realizacji zada\u0144 przez nasze zespo\u0142y. Infrastruktura Emitel rozsiana jest po ca\u0142ym kraju i utrzymuje liczny zesp\u00f3\u0142 in\u017cynier\u00f3w o unikalnych kompetencjach. Utrata, w wyniku zachorowania lub konieczno\u015bci przej\u015bcia kwarantanny, nawet pojedynczych specjalist\u00f3w mog\u0142aby mie\u0107 dla Sp\u00f3\u0142ki powa\u017cne konsekwencje. Przyzwyczajamy si\u0119 ju\u017c do \u201enowej normalno\u015bci\u201d, w kt\u00f3rej zagro\u017cenie ze strony wirusa SARS-CoV-2 stale nam towarzyszy.<\/p>\n Dopiero powszechna dost\u0119pno\u015b\u0107 szczepionki mo\u017ce wyeliminowa\u0107 albo przynajmniej znacz\u0105co ograniczy\u0107 zagro\u017cenie. Obecnie ju\u017c wiele szczepionek przechodzi badania kliniczne. Wyspecjalizowane przedsi\u0119biorstwa biotechnologiczne nie dzia\u0142aj\u0105 samodzielnie, lecz podejmuj\u0105 partnerstwa z koncernami farmaceutycznymi, maj\u0105cymi moce produkcyjne i mo\u017cliwo\u015bci dystrybucji. Pozostaje trzyma\u0107 kciuki za naukowc\u00f3w i liczy\u0107, \u017ce uda im si\u0119 pobi\u0107 wszelkie rekordy je\u017celi chodzi o czas jej opracowania.<\/p>\n Jedno jest pewne \u2013 po zako\u0144czeniu lockdownu, nie wr\u00f3cili\u015bmy do \u015bwiata, kt\u00f3ry znali\u015bmy sprzed pandemii. Wiele ogranicze\u0144 wci\u0105\u017c jest aktywnych i pojawiaj\u0105 si\u0119 nowe rozporz\u0105dzenia, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na mo\u017cliwo\u015bci kontaktu i podr\u00f3\u017cowania. To ma zasadniczy wp\u0142yw na \u0142a\u0144cuchy dostaw, logistyk\u0119 i zasady wsp\u00f3\u0142pracy z kontrahentami. Do tych zmian biznes musi si\u0119 dostosowa\u0107 bardzo sprawnie. Emitel wsp\u00f3\u0142pracuje z firmami na ca\u0142ym \u015bwiecie. Nasi dostawcy, pomimo ogranicze\u0144 rzetelnie wywi\u0105zuj\u0105 si\u0119 ze swoich zobowi\u0105za\u0144 i bardzo to doceniamy. Przed nami wielkie zadanie jakim jest doko\u0144czenie refarmingu pasma 700 MHz. Jeste\u015bmy pewni, \u017ce pomimo obecnej sytuacji zako\u0144czymy ten proces do czerwca 2022 r. W pierwszym p\u00f3\u0142roczu tego roku uda\u0142o nam si\u0119 ju\u017c zrealizowa\u0107 dwa etapy tego procesu.<\/p>\n R\u00f3wnie\u017c to, w jaki spos\u00f3b pracujemy b\u0119dzie si\u0119 zmienia\u0107. Tam gdzie do tej pory praca zdalna by\u0142a niewyobra\u017calna, zasady zostan\u0105 poluzowane, poniewa\u017c praktyka ostatnich miesi\u0119cy potwierdzi\u0142a, \u017ce praca poza biurem mo\u017ce by\u0107 wykonywana nawet bardziej efektywnie. Dost\u0119pno\u015b\u0107 narz\u0119dzi i platform komunikacji elektronicznej, wideokonferencji przesz\u0142a pozytywnie test podczas trwaj\u0105cej pandemii. Oczywi\u015bcie s\u0105 nadal w Polsce bia\u0142e plamy w zakresie dost\u0119pno\u015bci szerokopasmowego Internetu. Przed wybuchem pandemii ci\u0119\u017cko by\u0142o je zlikwidowa\u0107 poniewa\u017c niech\u0119\u0107 lub obawy spo\u0142eczne utrudnia\u0142y rozbudow\u0119 infrastruktury telekomunikacyjnej. My\u015bl\u0119, \u017ce stawianie nowych maszt\u00f3w telefonii kom\u00f3rkowej b\u0119dzie teraz nieco \u0142atwiejsze. Polacy zrozumieli, \u017ce dost\u0119p do Internetu jest tak samo wa\u017cny jak dostawy energii elektrycznej. W wielu miejscach w kraju poczuli\u015bmy co w praktyce oznacza wykluczenie cyfrowe, czyli brak mo\u017cliwo\u015bci \u015bwiadczenia pracy albo nauki dzieci on-line.<\/p>\n Je\u017celi chodzi o trendy w horyzoncie \u015brednio i d\u0142ugoterminowym to moim zdaniem one si\u0119 nie zmieni\u0105 tylko nabior\u0105 jeszcze wi\u0119kszego przyspieszenia. Czeka nas powszechna robotyzacja, automatyzacja, przeniesienie wielu sfer \u017cycia do \u015bwiata wirtualnego, rozw\u00f3j ASI (Artificial Superinteligence). Kluczowy dla przysz\u0142o\u015bci b\u0119dzie dalszy rozw\u00f3j rozwi\u0105za\u0144 z zakresu IoT i SmartCity. Pozwoli nam to za\u0142atwia\u0107 wiele spraw bez wychodzenia z domu, a inteligentne urz\u0105dzenia typu wearables b\u0119d\u0105 wyposa\u017cane w coraz wi\u0119cej czujnik\u00f3w monitoruj\u0105cych nasz stan zdrowia. Internet Rzeczy zacznie obejmowa\u0107 coraz wi\u0119cej obszar\u00f3w \u017cycia codziennego. W medycynie jest to ju\u017c tak powszechne, \u017ce doczeka\u0142o si\u0119 w\u0142asnej nazwy \u2013 IoMT (Internet of Medical Things). Wszystkie nowe rozwi\u0105zania, praca w trybie home office, wi\u0119ksze wykorzystanie chmur obliczeniowych, czujniki i urz\u0105dzenia, kt\u00f3re nosimy przy sobie b\u0119d\u0105 produkowa\u0142y coraz wi\u0119cej danych. I na te zwi\u0119kszone zapotrzebowanie na przesy\u0142anie danych musimy przygotowa\u0107 infrastruktur\u0119. Szybka budowa sieci 5G w\u0142a\u015bnie nabra\u0142a jeszcze wi\u0119kszego sensu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Emitel odpowiada za nadawanie sygna\u0142u telewizji naziemnej i radia w ca\u0142ej Polsce. Utrzymujemy wa\u017cne w\u0119z\u0142y komunikacji bezprzewodowej dla wielu s\u0142u\u017cb […]","protected":false},"author":1,"featured_media":1569,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[85,96],"tags":[83,84],"rodzaj_tresci":[10],"class_list":["post-944","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-5g","category-innowacje","tag-moje-innowacje","tag-moje-firma-i-praca"],"yoast_head":"\n